روش اجرایی مديريت ريسك فرآیندها
هدف از تدوین این روش اجرایی تشریح چگونگی شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسك ها و فرصتهای فرآیندی در شركت گاز می باشد.
دامنه عملكرد این روش اجرایی شامل اجرای مراحل فرآیند مدیریت ریسك در خصوص فرآیندها و كليه عوامل درون و برون سازمانی تاثيرگذار بر كسب و كار (عوامل شناسایی شده در فضای سازمان) و الزامات و نيازمندیهای طرفهای ذینفع شركت می باشد.
